用户名   密码   
 免费试用   入网指南   资费查询  

研究报告 | 专项调研 | 可行性研究 | 国外报告 | 金融危机专题 | 高层访谈 | 常见问题
English
研究方法 | 案例研究 | 商业计划书 | 季度报告 | 行业兼并重组 | 信用报告 | 信息服务
关键字: 年份: 类型: 行业: 日历查询

〖当前位置〗中华商务网 - 研究报告 - 报告 - 商业计划书

花店商业计划书

2011-11-8 16:49

关键字: 商业计划书模板 商业计划书范文 商业计划书格式 商业计划书
导读: 中华研究报告商务网(www.chinaccm.com/baogao)专业16年,专业团队提供商业计划书,品牌值得信赖。提供花店商业计划书,融资商业计划书,企业商业计划书,风险投资商业计划书,项目商业计划书,商业计划书撰写,商业计划书范文,商业计划书模板,商业计划书格式,商业计划书范本,商业计划书ppt,商业计划书中文版,商业计划书英文版。

【名    称】:  花店商业计划书
出版时间】: 
【类    型】:  定制报告
【出版价格】:  根据客户需求和内容
  


【目录】
花店商业计划书正文目录

一,项目背景
二,公司项目策化
三,经营环境与客户分析
四,经营策略
五,营销效果预测与分析
六,经营成本预估
七,系统开发计划
八,项目小结


一,项目背景
    千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。随着人们的生活平不断进步,生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。
二,公司项目策化
    1、 提供鲜明,公司使命
    有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿
和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境!
    2、公司目标
    立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。
    本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以加盟的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三,经营环境与客户分析
    1、行业分析
    "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新
的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
    2、调查结果分析
    本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
   ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。
    ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
    ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
    ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。
    ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。
    ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。
    3、目标客户分析
    在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

四,经营策略
    1、小组成员:
    黄金金(组长) 主要负责网站的制作和维护
    蒋文敏 主要负责开发计划
    李 鑫 主要负责经营策略与项目规划
    王 鹏 主要负责市场调查和结果分析
    2、营销策略分析
    2、1 品牌策略
    网站建设初始,我们便非常重视品牌。 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。
    2、2 价格策略 青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
    2、3 促销策略
    ⑴宣传策略
    利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。
    ⑵服务方面
    网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
    ①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。
    ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。
    ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。
    ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。
    ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。
   ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。
    2、4 渠道建设
    就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供
货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。
    3、网上花店策略实施
    1、市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
    2、重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
    3、现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。 宣传内容包括:
    ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。
    ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。
   ⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。
   ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。
    ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等。
 
    五,营销效果预测与分析
    1、营业额收入
    据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。
    2、支付方式
    根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。
    3、订货方式
    e-mail定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。
    4、客户特点 年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。
    5、消费特点
    60元以下的鲜花最受欢迎。
    6。信息基础设施
    公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
    六,经营成本预估
    1、原则:
    把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
    2、初期投资:
    这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面
上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。
   3、第二期投资
    这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

七,系统开发计划
    1、系统开发计划
    根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求。
    2、系统逻辑方案
    系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块。
八,项目小结
    1、主要工作完成情况调查
了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在
系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案。最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!
    2、不足与困难之处
    由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善!

中华研究报告商务网(www.chinaccm.com/baogao)提供商业计划书,融资商业计划书,企业商业计划书,风险投资商业计划书,项目商业计划书,商业计划书撰写,商业计划书范文,商业计划书模板,商业计划书格式,商业计划书范本,商业计划书ppt,商业计划书中文版,商业计划书英文版。

(.00867X06.)
制作:中华商务网

中华商务网产业研究中心-中华研究报告商务网(baogao.chinaccm.com/baogao)依托中华商务网多行业、多产业的强大背景,专业从事市场研究和市场调查16年,针对企业用户特点提供深度市场研究报告、行业研究报告、市场调查报告、数据分析报告、专项调查报告等。

为了更好的服务客户,提供全面和客观的数据,中华商务网产业研究中心与第三方数据机构(政府、行业协会、信息调查公司、海关、统计局、图书馆)开展了广泛的数据合作,确保数据的真实和可靠。

经过16年的努力,中华商务网产业研究中心-中华研究报告商务网已形成20多个大行业、提供超过2000000份有效报告,客户涵盖国内外政府、银行、投资咨询公司、企业、第三方机构的专业研究报告机构,为客户提供了最新、最及时、最准确、最专业的市场研究报告。

中华研究报告商务网推出多行业的海关进出口数据分析报告,欢迎订购!


VIP专线: 010-58303339   联系人:程俊  E-mail:andy@chinaccm.com
请详细填写如下资料,选择感兴趣的行业,注册后我们会为您提供更详尽的咨询服务,如有新的您感兴趣的报告,我们会及时通知您。
您的姓名: 您的性别:
联系电话: 您的职位:
单位名称:
电子邮件:  
化工
冶金
机电
医药
通讯
金融
农业
建材
地产
文体
能源
家电
汽车
IT业
物流
林木
食品
纺织
电子
其它
研究报告 英文报告 中商会议 贸易机会 Panda360

相关链接
大学生商业计划书/大学生创业商业计划书 11-8 16:35
家居饰品商业计划书 11-8 16:31
硼酸项目商业计划书 11-2 17:9
骨粉项目商业计划书 11-2 17:8
氢氧化铵项目商业计划书 11-2 17:8
氨水项目商业计划书 11-2 17:7
长效尿素项目商业计划书 11-2 17:7

购买:010-58303344
      010-58303340
      010-58303341
      010-58303343
E-mail:andy@chinaccm.com
欲获取报告样本,了解更多本报告资讯,请点击:
部分客户
SK networks
Giesecke & Devrient Asia Pacific Ltd.
三一集团
巴彦淖尔市阳光高科农业发展有限公司
东莞市正太联合房地产策划有限公司
上海自动化仪表股份有限公司
信华精机有限公司
中信产业投资基金管理有限公司
上海惠润生物科技有限公司
华一卓越电子(深圳)有限公司
浙江百得利制革有限公司
西安爱科电子有限责任公司
麦肯锡中国公司
宝钢资源有限公司
南通精华制药股份有限公司
中国石化股份有限公司
中国五矿化进出口商会
中海油气(泰州)石化 有限公司
松下电器(中国)有限公司
中海壳牌石油化工有限公司
拜耳热塑性聚氨酯(深圳)有限公司
CHINA ACCESS ADVISORS
CARRIER CORPORATION
WINIA MANDO INC
CIBCHKHH
BASF
STARR INTERNATION COMPANY
SUMITOMO CORPORATIONG
FLEXTRONIES INTERNATIONAL LTD
JEBSEN CO,LTD
KNIBB GORMEZANO PARTNERS
CHINASTEEL CORP
芬欧汇川(常熟)纸业有限公司
广西宝钢
上海奥美广告有限公司
张家港市港星新型材料有限公司
大唐移动通信设备有限公司
福建浩伦农业科技集团有限公司
乔治玛林冶金控股有限公司
上海华宝孔雀香精香料有限公司
北京开元东方信息咨询有限公司
天津国际科技咨询公司
中国技术创新有限公司
卡博特(中国)投资有限公司
招商证券股份有限公司
北京美兰德信息公司
墨华国际贸易(上海)有限公司
江铃汽车股份有限公司
瑞典驻沪总领事馆商务处
大公国际资信评估有限公司
保利上海集团有限公司
美的电热电器制造有限公司
比托西(广州)矿业有限公司
深圳波顿香料有限公司
北京道利公关顾问有限公司
北京新东方教育科技(集团)有限公司
上海电气集团股份有限公司
上海海立(集团)股份有限公司
TCL罗格朗楼宇科技(惠州)有限公司
西比埃能源工程咨询(上海)有限公司
福建东煌集团有限公司
中国标准化研究院
青岛港迪拜环球码头有限公司
大连雄鹰食品有限公司
古河电工(上海)有限公司
福田雷沃国际重工有限公司
浙江广博集团股份有限公司
舍弗勒(中国)有限公司
浦项(佛山)钢材加工有限公司
北京大学光华管理学院
欧司朗(中国)照明有限公司
新华投资咨询(上海)有限公司
上海美亚快递公司
北京李宁体育用品有限公司
株洲电力机车研究所
中国石化国际事业有限公司
科瑞天诚投资控股有限公司
北京伊藤东方电力咨询有限公司
理特管理顾问(上海)有限公司
苏州德丰电机有限公司
合肥华凌股份有限公司
尤尼斯油气技术(中国)有限公司
江铃进出口有限责任公司
中储棉花信息中心
河北省建设投资公司
北京精密机电控制设备研究所
湖北渡边企业策划有限公司
四川升达林产工业集团有限公司
德领数据处理服务(上海)有限公司
贵州茅台酒厂有限责任公司
博世贸易(上海)有限公司
北京众和致远企业策划有限公司
江苏省工程咨询协会
广州白云山何济公制药有限公司
建设工业(集团)有限责任公司
加拿大使馆
武汉中正房地产开发有限公司
野村企业咨询(中国)有限公司
上海思潮市场咨询有限公司
肖特(上海)精密材料和设备国际贸易有限公司
中国对外贸易广州展览公司
广东控股有限公司
张家口拖车总厂汽车改装分厂
菱电自动化(上海)有限公司
兰州电机有限责任公司
湖南三一控股产业研究院
柳州柳二空机械股份有限公司
华润文辉泰(刚果)有限公司
河南平高电气股份有限公司
江西东风药业股份有限公司
华润文辉泰(刚果)有限公司
北京北亚盈富投资发展有限公司
湖南科力电机股份有限公司
德华兔宝宝装饰新材料股份有限公司
广州松下空调器有限公司
承德建龙钢铁水泥有限公司
中国林产品经销公司
安徽希尔密封件有限公司
河北丽华制帽集团有限公司
中山新亚洲胶粘制品有限公司
杭州市钱江电气集团股份有限公司
珠海联邦制药股份有限公司
中共江苏省委办公厅印刷厂
中国光大融资有限公司
山东淄博新华-肯孚制药有限公司
中国国际金融有限公司
康佳多媒体市场部
广州侨光制药有限公司
中国招商导报
东方高圣投资顾问公司
江苏琼华高科技股份有限公司
北京正祥隆农副产品市场有限公司
四川华蓥山广能(集团)有限责任公司
安徽六国化工股份有限公司
希杰香港有限公司
重庆力帆实业集团有限公司
北京世能科技术发展有限公司
科龙集团
中国大冢制药有限公司
格力集团
青岛海尔集团
五粮液集团有限公司
中石化上海高桥分公司
上海宝钢国际经济贸易公司
北汽福田汽车股份有限公司
Bp石油(上海)贸易有限公司
华能综合产业公司
大庆石油管理局
顺德威灵电机制造有限公司
深圳航空标准件有限公司
新科电子集团空调器制造公司
TCL空调器(中山)有限公司
艾默生网络能源有限公司
上海广电(集团)有限公司
谷轮压缩机
香港开利上海代表外
深圳以莱特凉宇空调有限公司
山东临淄制药厂
中国科学院沈阳自动化研究所
宁波天安集团股份有限公司
三洋能源(香港)有限公司上海代表处
四川美大康佳乐药业有限公司
华裕(无锡)制药有限公司
安徽双鹤药业有限公司
四川科伦制药有限公司
四川奇力制药
.....更多
报告-购买流程
①确定购买意向
②签订购买合同
③通过银行转帐、邮局汇款的形式支付报告购买款项
④我们见到汇款底单或者转帐底单后,3日内快递报告或者发送报告邮件
⑤款项到帐后快递发票

战略合作 | 诚聘英才 | 客户服务 | 关于我们 | 媒体精萃 | 媒体报道 | 友情链接 | 网站地图 | 行车路线

本站所载信息及数据仅供参考 据此操作 风险自负
中华商务网版权所有 请勿转载
地址: 北京市朝阳区高碑店盛世龙源12号楼(100022)
联系人:程俊       E-mail:andy@chinaccm.com
电话:86-10-58303339  传真:86-10-58303388
客服热线:010-51667158